Consultoría de Negocios

Proyectos de :

- reducción de tiempos de ciclo,

- optimización de mano de obra,

- definición de KPI,

- maximización de resultados 

Proyectos de:

- reducción de consumos de energía en todo tipo de instalaciones, como centros de datos, plantas industriales, oficinas administrativas, logística,  minas e industria extractiva

Proyectos de:

- Reducción de tiempos de ciclo, eliminación de pasos innecesarios, asignación de responsabilidades y facultades para agilizar soluciones inmediatas tanto en procesos comerciales, operativos y administrativos en todo tipo de industrias.

Proyectos de :

- Estrategias de reducción de costos no indispensables.

- Minimizamos costos unitarios generando ahorros por volumen de producción

- Optimizamos el balance entre costos de comercialización, logística, producción y administración.

Proyectos de:

- Optimización de inventarios de materia prima, producción en proceso y producto terminado, reduciendo la inversión en capital de trabajo.

Proyectos de:

Gestión del Cambio, que es la estrategia de transformación para poder coordinar un cambio al tiempo que mantienes el control de tus operaciones. Esta estrategia armoniza el cambio con los recursos disponibles y previene bloqueos y contratiempos.

Proyectos de:

- Alineación del esfuerzo comercial para aprovechar al máximo el potencial de mercado para tus productos-servicios.

- Diseño e implantación de esquemas de comisiones alineados con el crecimiento de tu negocio

Proyectos para:

- Aprovechar al máximo las ventajas fiscales manteniendo tu cumplimiento con las disposiciones gubernamentales pero usando a favor los beneficios disponibles.

Proyectos de:

- Revisión del cumplimiento de los requerimientos legales para tener una administración y una operación sanas, dentro de las normas y minimizando riesgos de multas o reprocesamiento